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Se você é supervisor ou coordenador de equipe dentro de uma empresa, suas habilidades de liderança podem ditar o seu sucesso ou fracasso profissional.
Como líder, você pode traçar um caminho que levará a um objetivo e irá inspirar sua equipe, mas se estiver errado, poderá comprometer a gestão do grupo e deixar uma impressão negativa.
Muitas vezes os maus hábitos ficam no caminho de um líder eficaz.
Quer saber mais sobre os hábitos que destroem a liderança?
Confira agora mesmo o conteúdo que preparamos para você e saiba tudo sobre o assunto!
5 hábitos que destroem a liderança e como evitá-los!
Estes são alguns dos piores hábitos que podem comprometer a sua capacidade de liderar, por isso, se você tem alguma destas atitudes, é hora de mudar e adotar novos comportamentos para motivar sua equipe.
1. Isolar-se
Há muitas maneiras de se isolar das pessoas. Você pode fazê-lo no escritório com foco em seu trabalho ou emocionalmente não deixando as pessoas chegarem perto de você.
De qualquer forma, isolar-se pode causar duas coisas:
- Criar ressentimentos. Se você isolar-se dos seus colaboradores, eles o perceberão como um estranho ao invés de vê-lo como parte da equipe, o que pode afetar a comunicação.
- Você irá se distanciar do trabalho que está sendo feito, o que pode interferir com a sua capacidade de se concentrar no trabalho.
2. Ser inflexível
Estabelecer direcionamentos é bom, é o que faz os bons líderes. Mas ser muito rigoroso quanto às definições pode causar muito dano a sua credibilidade e capacidade de liderar.
Muitas vezes, os líderes se tornam obcecados com a ideia de que eles são responsáveis pelos resultados e, em um esforço de ter o controle sobre tudo, criam planos rigorosos sem dar ouvidos a sua equipe, perdendo insights importantes que poderiam levar a melhores soluções.
É o caminho mais fácil para o ressentimento e a desmotivação da equipe, diminuindo a quantidade de ideias e interferindo até mesmo na produtividade.
Da mesma forma, se o plano é muito inflexível, você perde a oportunidade de se adaptar quando surgirem problemas – e pode apostar, é nesses momentos que eles surgem.
Flexibilidade é sempre importante.
3. Concentrar-se apenas nas tarefas de rotina
Há duas maneiras dos líderes se concentrarem em tarefas diárias, a primeira é pessoal e a segunda como um supervisor.
Se você gastar todo o seu tempo se preocupando com coisas não tão importantes, você nunca terá a chance de realmente pensar sobre os problemas e metas que enfrenta como um grupo.
Como resultado, você dificilmente conseguirá refletir, mudar ou redirecionar as iniciativas, por estar muito focado em apagar incêndios.
E é nessas horas que delegar algumas das suas responsabilidades se torna essencial para poder enxergar o todo. Como supervisor, centrar-se muito nas atividades diárias pode ser um problema.
Isso faz você olhar como um micro gestor e pode irritar ou perturbar o fluxo de trabalho de seus empregados. Encontre pessoas em sua equipe que você possa confiar e que termine o trabalho.
4. Tentar encontrar desculpas na hora do erro
Em uma posição de liderança raramente você tem a chance de inventar desculpas para os pequenos erros, mas quando você vê os resultados finais de sua campanha ou enfrenta um problema recorrente que não pode entregar, é fácil encontrar formas de racionalizar o que aconteceu.
Inventar desculpas não é o mesmo que encontrar uma causa raiz, o que se deve fazer é rastrear a verdadeira origem do problema e eliminá-lo.
5.Trabalhar mais do que deveria
Muitos líderes têm que lidar com o peso de suas equipes, trabalham longas horas, evitam os descansos e quebras de atividade, chegando até mesmo a ficar acordados durante longos períodos para dar conta do recado.
Ainda que isso possa lhe ajudar a cumprir um prazo de entrega ou terminar algo urgente, no final poderá prejudicar sua liderança. Falta de sono, por exemplo, pode afetar o seu foco, concentração e até mesmo a saúde física.
Se você não descansar, perderá a oportunidade de se livrar do estresse, o que consequentemente irá deixá-lo mais irritado e menos produtivo.
Tire um tempo para relaxar, a sua equipe vai sentir isso também, afinal ninguém é de ferro.
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